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發(fā)揮海外黨建工作優(yōu)勢 服務(wù)“一帶一路”項目建設(shè)
北方國際老撾?yún)^(qū)域黨支部特色工作一瞥

　　北方國際老撾?yún)^(qū)域黨支部建立在“一帶一路”的重要節(jié)點國家老撾首都萬象，是在北方國際黨委領(lǐng)導(dǎo)下建立的北方公司海外基層黨支部，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)包括水電站建設(shè)運營、輸變電工程、公路工程、灌溉工程和城市供水工程等近10個項目，工作地點位置偏僻、條件艱苦且自然災(zāi)害頻發(fā)，駐外人員面臨意志和毅力的嚴(yán)峻考驗。老撾?yún)^(qū)域黨支部黨建工作對業(yè)務(wù)開展起到了重要支撐作用，充分激發(fā)出駐外黨員動力、活力，發(fā)揮出支部戰(zhàn)斗堡壘作用，讓海外每一名黨員和積極分子都沐浴在黨旗光輝下。

　　創(chuàng)新工作載體，以互聯(lián)網(wǎng)平臺助力黨建工作

　　北方國際在老撾常駐工作的16名黨員分布在萬象代表處和近10個工程項目上，南北相距公路里程近1500千米，東西跨度100余千米，具有點多、面廣、戰(zhàn)線長的典型特點，決定了海外黨建工作必須因地制宜、創(chuàng)新載體、注重實效。

　　一是通過建立網(wǎng)上支部，實現(xiàn)黨員教育管理全面覆蓋。支部建立伊始即同步建立了支部QQ群，后來在微信使用日益盛行的情況下又與時俱進建立了支部微信群。二是開辟在線“三會一課”新模式，保證了黨內(nèi)組織生活的順利開展。支部充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便利條件，定期在微信群里組織開展學(xué)習(xí)研討、分享學(xué)習(xí)體會，堅持“網(wǎng)上學(xué)”與“線下做”、“研討學(xué)”與“個人學(xué)”的齊推進。過去幾年，相繼開展了“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神等黨內(nèi)教育實踐活動，邀請北方公司優(yōu)秀黨員劉斌同志為黨員上黨課。三是以生動鮮活的教育方式引導(dǎo)黨員在艱苦環(huán)境中加強黨性修養(yǎng)。黨的十九大期間，黨支部組織萬象代表處和各項目組黨員同步收看電視直播、學(xué)習(xí)十九大精神;“五一”前夕，恰逢根據(jù)我國海軍也門撤僑行動改編的電影《紅海行動》在老撾上映，黨支部立即組織全體黨員在萬象觀看電影，并就結(jié)合參與“一帶一路”建設(shè)進行了學(xué)習(xí)研討，增強了投身海外事業(yè)的自豪感、責(zé)任感。

　　支撐“一帶一路”建設(shè)，以黨建工作優(yōu)勢推進項目開發(fā)

　　老撾南湃水電站是北方公司以BOT模式投資建設(shè)的第一個水電站，項目建設(shè)過程中存在著較大的外部環(huán)境風(fēng)險、工程建設(shè)困難和投資運營挑戰(zhàn)。面對巨大挑戰(zhàn)，老撾黨支部充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想政治工作和組織建設(shè)優(yōu)勢，帶動廣大駐外黨員職工迎難而上，圓滿完成項目建設(shè)并正式投入運營、取得收益。

　　一是發(fā)揮黨組織紐帶作用，積極與其他國有企業(yè)交流取經(jīng)。在血濃于水的黨組織聯(lián)系下，黨支部多次組織赴中國水利水電對外公司投資建設(shè)的南椰2水電站BOT項目，學(xué)習(xí)交流工程建設(shè)、組織模式、運營管理和電站運維等方面的寶貴實踐經(jīng)驗，對更加合理高效實施電站建設(shè)及運營維護工作起到了重要作用。二是黨員帶頭建立責(zé)任崗，加強工程質(zhì)量和進度管理。確保項目以精益的管理水平、超前的工程進度、良好的精神面貌展示給老撾政府管理部門及各界來訪人員。三是踐行“一帶一路”上的群眾路線。黨支部動員廣大駐外黨員，在項目工作和日常交流中注意“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線，高度重視與當(dāng)?shù)鼐用?、政府部門、駐軍等的良好溝通、和諧共處：向附近學(xué)校捐助學(xué)習(xí)及體育用品，在雨季來臨當(dāng)?shù)卮迩f受淹時由黨員帶頭疏通道路，并于干季直接出人出力對當(dāng)?shù)氐缆愤M行了升級維護，得到了當(dāng)?shù)鼐用竦母叨仍u價。南湃項目一路走來，在黨支部的帶領(lǐng)下，走進當(dāng)?shù)?、融入?dāng)?shù)亍朔浇挥?，已給當(dāng)?shù)厝嗣窳粝铝酥袊耸莵戆l(fā)展老撾、幫助老撾、服務(wù)老撾的良好印象。

　　發(fā)揮組織建設(shè)能力，增強中外員工跨文化融合發(fā)展

　　老撾?yún)^(qū)域黨支部黨員所分布的項目基本都由中老員工組成，存在語言、文化和信仰的多元化差異，推動跨文化管理和屬地化經(jīng)營是項目建設(shè)的必由之路，這也正是黨的組織建設(shè)能力所長。

　　一是在工作中互幫互學(xué)，發(fā)揚我黨“一幫一、結(jié)對子”的組織工作傳統(tǒng)，每名中方黨員都帶上一名老撾徒弟，手把手地傳授技術(shù)和管理經(jīng)驗，幫助老撾員工長本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)，逐步從學(xué)徒走上技工崗位，樹立起了主人翁意識，增強對項目的認(rèn)同感和歸屬感。二是在信仰習(xí)俗上相互尊重，中方員工在生活中學(xué)老語、吃老餐，在崗位、在宿舍、在食堂、在舞臺上從細(xì)處著手，增強中外員工的融合發(fā)展，身體力行地把“同一個北方，同一個夢想，同一個團隊”理念融入到雙方員工的言行舉止中。三是在對外宣傳上加大力度，講好“一帶一路”上的北方故事，把公司在老撾建設(shè)成果向國內(nèi)外社會各界積極展示。2016年12月19日，中央電視臺《遠(yuǎn)方的家》欄目探訪南湃水電站：“南湃水電站的開展為村民完善了交通、生活用電等基礎(chǔ)設(shè)施……很多村民家里還買上了摩托車和汽車，生活也得到了極大改善”。2017年11月26日《人民日報》刊發(fā)紀(jì)實報道《助力打造東南亞蓄電池》，對老撾項目給予高度評價：“南湃水電站不僅為老撾電力發(fā)展做出了貢獻，同時通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合開發(fā)經(jīng)營的方式，向其輸出了成熟先進的中國技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和管理理念，實現(xiàn)了合作共贏。老撾能礦部部長康瑪尼·英吉拉稱贊南湃水電站是老撾的重大民生工程”。(北方)