凌云集團(tuán)凌云股份公司質(zhì)量領(lǐng)域傳喜報(bào) |
||
|
||
近日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)凌云集團(tuán)凌云股份公司被授予2019年保定市質(zhì)量典型標(biāo)桿示范單位，凌云股份公司10名員工被聘為保定市質(zhì)量管理專家。 近年來，凌云股份公司通過深入推行卓越績效模式，不斷提升經(jīng)營管理水平，企業(yè)的綜合競爭力有了很大提高，實(shí)現(xiàn)了令人矚目的跨越式發(fā)展。公司榮獲2016年度“河北省政府質(zhì)量獎”，2018年獲得“涿州市政府質(zhì)量獎”。 一、以人為本，打造卓越團(tuán)隊(duì) 公司以加強(qiáng)人才能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才機(jī)制為動力，以完善人才制度為保障，以培養(yǎng)高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，建立“以人為本”的人力資源管理體系。通過分類制定人才管理辦法，規(guī)范開展人才隊(duì)伍選拔，有效地規(guī)范了人才管理，暢通了各類人才晉職晉升通道，充分調(diào)動了各類人員的積極性和創(chuàng)造性。目前公司形成了科技帶頭人、精益專家隊(duì)伍、質(zhì)量專家隊(duì)伍以及以員工代表命名的工作室等各類人才隊(duì)伍。打破了分子公司之間的界限，統(tǒng)籌規(guī)劃，提升了人才的利用率。 二、結(jié)合實(shí)際，踐行質(zhì)量管理體系 發(fā)揮公司規(guī)模大、分子公司眾多的特色，以“隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)提升、支持幫助、監(jiān)督檢査、多向交流”二十字質(zhì)量管控工作方針為中心，從質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)分享等多方面實(shí)施質(zhì)量管控措施，發(fā)揮公司規(guī)模效應(yīng)的有利條件，集中優(yōu)勢資源攻克質(zhì)量難點(diǎn)問題，以點(diǎn)帶面，橫向展開，達(dá)到提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，提升客戶滿意度的目標(biāo)，為公司不斷開拓高端汽車市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司以質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行為抓手，推行全面質(zhì)量管理工作。通過維護(hù)和更新質(zhì)量管理體系，組織開展一系列質(zhì)量體系培訓(xùn)、審核、認(rèn)證活動，完善了公司的體系文件，編制了質(zhì)量手冊、程序文件和三級管理文件，通過實(shí)施,取得了良好的效果。 三、立足產(chǎn)品，增強(qiáng)科研實(shí)力 目前公司已形成以凌云研究院為核心，擁有1個(gè)國家級技術(shù)中心、10個(gè)國家級實(shí)驗(yàn)室和檢測中心、9個(gè)省級技術(shù)中心、4個(gè)省級工程技術(shù)中心，1個(gè)國家級市政工程管道培訓(xùn)中心、專業(yè)化保險(xiǎn)杠碰撞試驗(yàn)室及22家高新技術(shù)企業(yè)的科技創(chuàng)新實(shí)力。依托國家級技術(shù)中心的優(yōu)勢和國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了汽車高強(qiáng)度、輕量化安全防撞系列，熱成型系列、門檻件系列等產(chǎn)品自主研發(fā)由追趕到超越的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了汽車尼龍管路系統(tǒng)和橡膠管路系統(tǒng)的低滲透、低排放國際化標(biāo)準(zhǔn)，提升了汽車等速萬向節(jié)前驅(qū)動軸、裝飾密封件等系列產(chǎn)品的核心技術(shù)地位，聯(lián)合國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)集智攻關(guān)，在焊接裝備制造領(lǐng)域榮獲“國家科技進(jìn)步一等獎”。 四、信息技術(shù)，確保產(chǎn)品可追溯 公司以硬件防錯和產(chǎn)品全生命周期可追溯作為質(zhì)量控制的有效手段，采用CCD照相檢測系統(tǒng)、光纖傳感檢測、各程序互鎖、氣壓檢測系統(tǒng)、空氣滲漏量檢測等高端防錯技術(shù)和裝置，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生異常時(shí)，報(bào)警信號會迅速傳遞給操作者，使問題第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)和解決。 五、質(zhì)量技術(shù)，引導(dǎo)質(zhì)量改善 公司引入質(zhì)量管理五大工具、六西格瑪管理工具、精益管理理念等，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購過程、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)過程等各過程全面開展質(zhì)量改善，提高了員工運(yùn)用質(zhì)量技術(shù)的能力，獲得了質(zhì)量管理項(xiàng)目榮譽(yù)。 2019年，3項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)項(xiàng)目在中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的全國競賽中獲獎：“新能源汽車鋁合金電池包下殼體智能制造自動化生產(chǎn)線”項(xiàng)目獲第四屆全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目最高級(QIC V級)和中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀獎;“基于汽車超高強(qiáng)鋼輥壓結(jié)構(gòu)件復(fù)合成型技術(shù)生產(chǎn)線的開發(fā)及制造質(zhì)量提升”項(xiàng)目獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀獎;“汽車尼龍管路總裝成型聯(lián)動精益生產(chǎn)方法的創(chuàng)新應(yīng)用”項(xiàng)目獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目。(張代興) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
