近日,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團西安北方惠安化學工業(yè)有限公司能源分廠根據(jù)今年檢修期間任務重、難點多、時間緊等特點,結合工作實際,積極采取措施推進各項檢修工作。 由于今年的檢修時間較往年大幅縮短,而且供能系統(tǒng)檢修任務量明顯增加,為保證生產單位下半年生產任務的順利完成,惠安公司從7月份就開始編制檢修計劃,準備所需材料,將每一項檢修任務都落實到人,提前對每一項任務進行充分的勘察、梳理,完善細化了每一項實施方案。 今年需要在停產期間實施的檢修內容主要是惠安公司科研一所28#變電所的高壓開關柜更換,蒸汽、供水主管道的維修,以及生產工房視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維修等,內容涉及到廠東區(qū)大面積停汽、停水。為配合綜合技術改造項目實施,還要在停產期間完成6個變電所的電源倒換,檢修內容多、范圍廣、難度大、危險性高,對于能源分廠來說,今年的檢修任務就是一場攻堅克難的硬仗。 為確保在停產檢修期間完成各項檢修任務,惠安公司能源分廠利用月度生產計劃會對8月份檢修工作進行了動員,并與各生產單位充分溝通,在停產前能夠實施的立即進行實施,停產后方能實施的項目提前做好了人員、材料的準備,在8月4日停產后立即進入現(xiàn)場實施。根據(jù)檢修內容,他們成立了4個檢修工作組,分別負責蒸汽、主管道閥門更換、供水主管道閥門更換、視頻監(jiān)控系統(tǒng)維修、變電所設備更新及電源倒換。分廠領導實行帶班值班制度,每天由一名領導班子成員帶領技術人員、安全管理人員對各檢修現(xiàn)場進行巡查,嚴把安全關、質量關,及時協(xié)調解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。在蒸汽主管道檢修現(xiàn)場,員工們在4米高的平臺上更換損壞的閥門,對管道漏點進行修理。在供水主管道維修現(xiàn)場,員工們蹲在狹窄潮濕的給水井下,更換銹蝕損壞的給水閥門。在視頻監(jiān)控維修現(xiàn)場,員工們在給工房增加視頻監(jiān)控設備的同時,還要修復室外破損的視頻傳輸線路,更換工房內故障對講電話。在28#變電所,員工們齊心協(xié)力將性能優(yōu)良的高壓開關柜安裝到位,淘汰了故障頻發(fā)的老式開關柜。在多個新建變電所電源倒換現(xiàn)場,員工們謹慎檢查試驗,認真操作,確保新建變電所順利投入運行。 正值酷暑,烈日當頭,汗水滾滾從臉上滑落,很快就浸濕了工服,一天下來體力消耗非常大。但參與檢修的干部員工沒有一個人叫苦喊累,大家互相鼓勵,默默堅持,發(fā)揚能吃苦、敢打硬仗的精神,嚴格按照既定計劃完成每一項檢修工作,消除供能系統(tǒng)缺陷,提高供能系統(tǒng)運行可靠性,為各生產單位下半年的正常生產提供可靠的能源保障。(張妮 蔡軍儒) |