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攻堅克難 再鼓干勁 奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)
——北化研究院集團(tuán)新華公司民品生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績

發(fā)布時間:2020-12-15

 ?。玻埃玻澳?,面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)營局面和嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控形勢,中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)山西新華防化裝備研究院有限公司積極履行社會責(zé)任,聚焦主責(zé)主業(yè),充分研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,強(qiáng)化頂層設(shè)計,優(yōu)化營銷體系建設(shè),民品生產(chǎn)經(jīng)營取得了可喜成績。

  今年1~10月份,研究院在履行強(qiáng)軍首責(zé),保障軍品履約任務(wù)的同時,狠抓民品經(jīng)營。研究院主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織開展民品經(jīng)營專項研討,明確了今年民品經(jīng)營重點任務(wù)和今后的主要發(fā)展思路。還先后制定、修訂了多項民品經(jīng)營頂層制度及售后服務(wù)、展覽管理、逾期應(yīng)收賬款管理等具體業(yè)務(wù)管理辦法,通過管理創(chuàng)新增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營和防控風(fēng)險的能力,推動民品做大做強(qiáng),為民品高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。經(jīng)過近一年的大膽探索和實踐,在疫情推遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不利形勢下,研究院統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,民品經(jīng)營實現(xiàn)逆勢上漲,銷售收入同比増加935萬元。

  履行社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)

  研究院在疫情期間積極履行社會責(zé)任,從1月28日啟動防疫物資應(yīng)急生產(chǎn)開始到二月底,累計向地方政府、軍隊、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位提供防護(hù)罩200余萬個,有效緩解了當(dāng)時防疫物資奇缺的緊張局面;針對武漢嚴(yán)峻的防疫形勢,研究院向武漢市捐贈了2000套防毒面具、10000個防護(hù)口罩、1000臺空氣凈化器等總價值300余萬元的防護(hù)物資,為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量,被中國紡織品商業(yè)協(xié)會授予“抗疫英雄”榮譽稱號,被集團(tuán)公司黨組授予統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“突出貢獻(xiàn)先進(jìn)集體”榮譽稱號,防護(hù)器材公司總經(jīng)理武旭光被國資委授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”榮譽稱號。

  加強(qiáng)營銷策劃,市場運作能力持續(xù)提升

  研究院積極開辟網(wǎng)絡(luò)營銷模式,拓展銷售渠道,組織民用防護(hù)產(chǎn)品和空氣凈化產(chǎn)品線上直播;創(chuàng)新品牌推廣形式,多次參加各類線上展銷活動,公司線上新媒體營銷跨出實質(zhì)性一步。

  重點民品實行“一品一策”,市場運作能力顯著提升,有力地拉動了公司銷售收入的整體增長。一是個體防護(hù)產(chǎn)品向系列化、平臺化發(fā)展,適應(yīng)不同市場需求,防毒面具銷量同比增長62%;膠布制品、維修器材市場開拓取得重大突破,新客戶數(shù)量顯著增長,成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點;二是集體防護(hù)器材以市場戰(zhàn)略為指引,熟練運用價格杠桿運作市場,搶占市場份額,人防濾器銷量同比增長34%;三是活性炭和催化劑產(chǎn)品采取品牌營銷戰(zhàn)略擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,銷售收入同比增長22.5%;四是外貿(mào)業(yè)務(wù)在國際疫情復(fù)雜形勢下,充分發(fā)揮線上平臺宣傳推廣優(yōu)勢,加強(qiáng)與老客戶的溝通交流,出口交貨值同比增長17.7%;五是裝備制造產(chǎn)品積極開拓潛在市場,深挖客戶需求,訂單量大幅增加,年末預(yù)計完成民品銷售收入4600余萬元,超出年度指標(biāo)39%,研究院裝備制造分公司總經(jīng)理武建文被授予北化集團(tuán)“民品發(fā)展先進(jìn)個人”榮譽稱號,研究院民品經(jīng)營形勢持續(xù)向好。

  加強(qiáng)風(fēng)險管控,提升經(jīng)營質(zhì)量

  研究院以制度建設(shè)為著力點,完善內(nèi)控管理體系,將相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度和流程納入內(nèi)控和風(fēng)險管理要求中,確保內(nèi)控及風(fēng)險管理制度無缺失,切實提升企業(yè)風(fēng)險防控能力。修訂印發(fā)了《市場營銷管理制度》,完善了客戶授信額度、客戶信用等級評定、賒銷審批、策劃方案審批等內(nèi)容,以頂層設(shè)計引領(lǐng)和加強(qiáng)營銷體系建設(shè)。修訂印發(fā)了《逾期應(yīng)收賬款管理制度》,完善了逾期應(yīng)收賬款風(fēng)險等級和責(zé)任追究相關(guān)條款,強(qiáng)化了逾期應(yīng)收賬款風(fēng)險預(yù)警和責(zé)任追究機(jī)制。研究院已于近期開展了民品逾期應(yīng)收賬款全面清查工作,對各類民品應(yīng)收賬款情況進(jìn)行了摸排。今后將逐步推進(jìn)逾期應(yīng)收賬款常態(tài)化、動態(tài)化管理,加強(qiáng)逾期3個月以內(nèi)風(fēng)險預(yù)警,加大逾期9個月以內(nèi)跟蹤、督辦力度,對逾期9個月以上的,統(tǒng)一移交法律事務(wù)室,按照公司法律顧問介入逾期應(yīng)收賬款相關(guān)管理制度執(zhí)行。同時,加大考核獎懲力度,定期通報逾期應(yīng)收賬款情況,并于每年末開展逾期應(yīng)收賬款追責(zé)。

  優(yōu)化頂層設(shè)計,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用

  研究院堅持提高站位,體系化設(shè)計發(fā)展思路,科學(xué)研判“十四五”期間面臨的新形勢、新機(jī)遇,以問題為導(dǎo)向,做實做細(xì)規(guī)劃內(nèi)容;堅持以高質(zhì)量發(fā)展要求統(tǒng)領(lǐng)科技創(chuàng)新、市場開拓和經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級等各項工作,進(jìn)一步強(qiáng)化民品發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng),持續(xù)推動民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整頂層設(shè)計落地實施,加快推動民品國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展,體系化推動優(yōu)勢民品走出去,先后編制了《“十四五”民品發(fā)展規(guī)劃》《集團(tuán)公司“十四五”環(huán)保與防護(hù)器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃》《“十四五”民品國際化經(jīng)營實施方案》等多個重大規(guī)劃方案,得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定,為研究院民品中長期發(fā)展指明了方向。

 ?。玻埃玻澳晔恰笆濉笔展僦辏茄芯吭好衿钒l(fā)展的新起點,研究院將以時不我待的緊迫感,堅定信心,勇?lián)厝?,站在推動民品高質(zhì)量發(fā)展的全局,采取更有力的措施,扎實做好2020年各項工作,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù),為“十四五”規(guī)劃的啟動實施奠定良好基礎(chǔ)。


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