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守初心、開新局,“三個綠洲潛力”支撐可持續(xù)發(fā)展
——北方公司振華石油綠洲石油公司發(fā)展紀實

發(fā)布時間:2021-08-11

  2021年是中國共產黨成立100周年、人民兵工創(chuàng)建90周年,是中國北方工業(yè)有限公司振華石油“十四五”開篇之年,同時也是艾哈代布油田投產10周年。然而經歷了10年高效開采,原方案404口新井已于2019年部署完畢,當期油田開發(fā)處于深度調整階段,保壓、控水、穩(wěn)油面臨挑戰(zhàn)。2020年以來伊方持續(xù)限產,且深度干預生產經營,電泵、修井機、酸化等重大合同嚴重滯后,導致生產組織幾乎停止,關停井不斷累積,油田開發(fā)舉步維艱。

  面對困難,綠洲石油公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在公司黨委統一部署下,深入推進黨史學習教育,引導黨員通過“講黨課”“黨史讀書班”“重溫入黨誓詞”等主題活動梳理黨的歷史脈絡、傳承黨的奮斗精神,在“紅色養(yǎng)料”中汲取開創(chuàng)新局的智慧和力量,進一步堅定迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,支部發(fā)動黨員先鋒帶頭,全力開展技術攻關,通過與成都研究中心緊密配合,在老井二次酸化、酸壓先導、潛力層評價等瓶頸問題上不斷取得突破。并基于前期大量開發(fā)實踐,著眼未來合同期的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造性地提出了“綠洲之內找潛力、綠洲之上找潛力、綠洲之外找潛力”的“三個綠洲潛力”戰(zhàn)略目標。

  “綠洲之內找潛力”,主要指夯實油藏基礎、豐富措施結構、大幅提高開井率,盡快恢復油田生產能力。優(yōu)化油藏管理,實行“日-周-月”三級管理模式,與成都研究中心緊密結合,逐級管理、環(huán)環(huán)相扣,油田保壓控水已初見成效;在豐富措施類型方面,2019年成功實施長關井AD4-3-2H“互溶劑水平段不均勻酸化”先導試驗,并推廣實施復產15井次,平均初期日產500桶以上,2020年首次成功實施ADR3-5酸壓先導,該井至今壓力、產量保持平穩(wěn),為后續(xù)措施增油指明方向;精益生產組織,細化關停井分類治理,“一井一策”制定復產方案,建立臺賬制度,并與成都研究中心每周召開例會及時更新,為后續(xù)限產解除、各生產組織合同到位后快速復產做好準備。

  “綠洲之上找潛力”,是將深化與伊方溝通作為主攻方向,在科學評價落實縱向潛力規(guī)模的基礎上,推動潛力層開發(fā)方案編制和伊方審批,盡早形成產量貢獻。目前,上部潛力層評價從2018年起開始推動,經歷了一年多技術論證和多輪次伊方談判,2020年第一口評價井ADM6-8試油試采成功,新增2P地質儲量4.9億桶,2021年伊方批準實施第二口評價測試井ADM4-4,進一步落實儲量規(guī)模,并授予成都研究中心承擔“潛力層開發(fā)方案”編制工作,預計年底前完成,后續(xù)將與伊方協商推動全面轉開發(fā)工作,實現產量接替。

  “綠洲之外找潛力”,則是利用項目成熟的油氣集輸和處理設備優(yōu)勢,尋找周邊油田并入開發(fā)。以周邊Dhufriya油田為突破口,經與伊方交流同意開放資料,完成了初步研究工作,擬向伊方提出“老井補層測試評價且回收作業(yè)費用”的方案,積極推動與伊方尋求共贏。

  在危機中育新機、于變局中開新局。展望“十四五”,挑戰(zhàn)與機遇并存,綠洲石油公司將在總部堅強領導和成都研究中心大力支持下,立足“油田防腐攻堅戰(zhàn)”,迎難而上、開拓創(chuàng)新,堅定不移地深挖“三個綠洲潛力”,為未來可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎上,繼續(xù)發(fā)揮好艾哈代布油田在振華石油高質量發(fā)展中的壓艙石作用。(何冰)

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